Um grande problema de boa parte das empresas está em passar aos colaboradores a importância do trabalho em equipe. Unir todos eles em prol de um objetivo comum não é, afinal, tarefa das mais simples. Ainda assim, é extremamente relevante para o sucesso da organização, seus resultados financeiros e o próprio relacionamento dos profissionais. Investir na prática, portanto, é mais do que obrigatório.
Para isso, não adianta apostar em frases de efeito, textos bonitos ou reflexões de pensadores famosos. Há todo um trabalho que deve ser feito para que, como em um esporte, o time se una para conquistar os títulos. Não à toa, treinamentos a respeito do tema são cada vez mais comuns, em especial para explicar a relevância da temática no ambiente corporativo.
Ficou interessado no assunto? Confira nos parágrafos a seguir qual a importância do trabalho em equipe no mundo atual. Mais do que isso, entenda como incentivar essa união em sua empresa e alcançar seus resultados!
Qual a importância do trabalho em equipe no espaço corporativo?
Muito se fala sobre a importância do trabalho em equipe, mas poucos são os que realmente sabem o porquê disso. Basicamente, a lógica se baseia na prerrogativa de que, ao se unir a outras pessoas, se torna mais possível alcançar os resultados. No ambiente empresarial, essa é uma tese que se prova cada vez mais verídica. Não à toa, empresas apostam mais e mais nela.
“Quem caminha sozinho chega mais rápido, mas os que caminham juntos chegam mais longe.”
(ditado popular)
Há inúmeras vantagens de incentivar o trabalho em conjunto, especialmente nos dias atuais. Essa é uma estratégia que, além de garantir o bem-estar coletivo, se apresenta como um grande diferencial competitivo. Logo, organizações que apresentam tal característica possuem maiores chances de se posicionar, ganhar mercado e conquistar o público.
Quais as principais dificuldades para explicar a importância do trabalho em equipe nas empresas?
Ainda que todos saibam dos benefícios de se unir aos colegas, há ainda inúmeros pontos que dificultam a aplicação da técnica na prática. Em especial, muitos desses problemas têm a ver com o perfil dos profissionais, a falta da liderança e a ambição dos próprios colaboradores. Mesmo considerando esses fatores, os que mais influenciam negativamente da tática são os que seguem.
Diferentes realidades
Infelizmente, o Brasil ainda é um país muito desigual, o que fica mais evidente no mundo empresarial. Os profissionais apresentam as mais diversas realidades, sendo elas financeiras, sociais, políticas ou opinativas. Dessa forma, unir todos para um objetivo comum é um grande desafio. Assim como em um relacionamento, é preciso ceder, e nem sempre isso ocorre.
Por conta desse aspecto da própria sociedade brasileira, a importância do trabalho em equipe é tão grande. Diferentes visões de mundo trazem maior diversidade e, consequentemente, resultados mais interessantes. Não à toa, uma das mais buscadas habilidades socioemocionais do cenário atual é justamente saber colaborar com os demais.
Falta de comunicação
Ao se mencionar as diferentes realidades, é inevitável citar também o preconceito e os estereótipos que elas trazem. Na verdade, o que ocorre é que essas ideias pré-estabelecidas complicam a criação de vínculos entre os profissionais, o que impacta diretamente em seu rendimento. Tanto individual quanto coletivo.
Com isso em mente, várias empresas apostam em uma boa comunicação, não somente entre os colaboradores, mas entre setores. O objetivo da técnica é promover um relacionamento mais próximo entre eles que, por consequência, começam a entender os outros e aceitar suas diferenças.
Egos inflados
Para se explicar a importância do trabalho em equipe, é preciso destacar que o conjunto está acima do individual. Esse é um grande desafio, principalmente em ambientes em que o ego inflado de alguns profissionais se destaca. Em geral, estes são colaboradores que se preocupam mais com eles mesmos do que com o todo.
Além de um problema para toda a empresa, este é um fator difícil de ser contornado, sendo necessário mudar a mentalidade deste. Dessa forma, ao montar times, uma boa dica é analisar o perfil de cada um a fim de evitar que haja alguém com tais características.
Competitividade extrema
Não é novidade para ninguém que o ambiente empresarial é extremamente competitivo. Mesmo sabendo disso, se faz necessário que os funcionários entendam que, em determinar situações, eles precisarão ajudar os outros. Mesmo que isso possa significar dar os créditos do trabalho a outra pessoa.
Nesse momento, porém, é que ocorrem grandes disputas, tanto pelos créditos quanto pelos resultados. Assim, ainda que seja interessante criar métricas de negócio, é sempre bom calcular bem o nível de cobrança. Se feita de maneira errada, a estratégia pode gerar uma competitividade demasiada, o que acaba impactando diretamente na empresa.
Como destacar a importância do trabalho em equipe em uma empresa?
Entendidos os desafios que podem atrapalhar a aplicação da técnica, chega a hora de focar em como evitá-los. Para isso, é preciso realizar uma boa avaliação, não apenas da equipe, mas também dos líderes, da empresa e do mercado como um todo. Com esta finalidade, confira as 6 incríveis dicas para tirar esse planejamento do papel de forma mais pacífica e efetiva.
Conhecer seu time
A primeira etapa para demonstrar a importância do trabalho em equipe é, de fato, conhecer as pessoas. A justificativa para isso é simples, visto que diferentes profissionais apresentam características e perfis distintos. Sua comunicação com cada um deles deve, portanto, ser ajustada para passar a menagem.
Em alguns casos, pode ser preciso adaptar o discurso a fim de simplificá-lo, enquanto em outros o contrário será necessário. Além disso, ao compreender a realidade dos indivíduos do time, é mais fácil encontrar um ponto comum entre eles, o que auxiliará sua compreensão e união.
Respeitar a todos
Como explicado alguns tópicos acima, cada pessoa apresenta uma realidade única, seja em sua criação ou em sua situação atual. Com isso em mente, se faz necessário respeitar esse fato e, por meio dele, tentar se conectar a cada colaborador. Muitas vezes, diferentes cenários podem se unir em prol de um objetivo em comum.
Este é, porém, um desafio do gestor, o qual deverá analisar todos os aspectos de seu time e criar uma tática para os fazer entender a importância do trabalho em equipe. O foco aqui está, entretanto, em entender que essa estratégia deve respeitar as individualidades de cada um.
Comunicar-se bem com todos
Com tudo o que foi dito nos dois últimos itens em mente, fica evidente que o discurso deve ser adaptado. Na prática, então, a comunicação deve ser simples o suficiente para que todos entendam as mensagens. O nível de tal vocabulário, porém, somente pode ser avaliado pelo líder do departamento.
Outro ponto a se discutir aqui é o relacionamento entre os próprios profissionais, independentemente da liderança. Incentivar que eles se conheçam como pessoas, e não somente como colegas, é vital para que haja união. Ainda assim, esse é um processo que não deve ser imposto, mas apoiado por meio de ambientes que os aproxime. Um bom exemplo para isso é a sala de descanso.
Ajudar os demais
A importância do trabalho em equipe pode ser demonstrada das mais diversas formas, mas há uma que é mais efetiva. Esta é, sem dúvida, o processo de auxílio de um profissional para com outro. Além de aproximá-los, garante um trabalho realizado de maneira mais ágil e eficaz.
Para incentivar esse comportamento, nada melhor do que investir em um ambiente colaborativo. Este é um espaço em que há confiança, auxílio e tecnologia, tudo voltado ao trabalho em conjunto. Contar com ferramentas específicas se apresenta, portanto, como uma estratégia inteligente para alcançar seus objetivos.
Liderar como exemplo
Não adiantará de nada realizar tudo o que já foi mencionado se, durante essa jornada, a liderança não der o exemplo. O gestor da área, ou ainda o líder do time, deve demonstrar a todos como agir, do contrário estará dificultando seu próprio trabalho. E isso, rapidamente, pode influenciar o resto dos colaboradores.
Por conta deste aspecto, a escolha por alguém para ocupar a cadeira do chefe não é uma tarefa simples. Para isso, é preciso analisar não somente suas qualificações, mas também suas competências de relacionamento. Se tal indivíduo não souber se portar frente aos subordinados, todo o planejamento vem abaixo.
Incentivar o trabalho em equipe
Ainda com foco na liderança, é bom destacar que deve vir desta o incentivo e a explicação da importância do trabalho em equipe. Muitas vezes, os colaboradores apresentam certa dificuldade em iniciar esse processo de auxílio muito, o que faz com que ele não ocorra de forma natural.
Em momentos como esse, é preciso um pequeno empurrão do gestor para que essa colaboração comece a acontecer. Há inúmeras possibilidades para dar tal incentivo, mas algumas são comprovadamente mais assertivas. Os treinamentos corporativos voltados ao tema são uma excelente aposta.
Investir no espaço
Sem dúvida, é muito legal cumprir todos os tópicos mencionados até aqui, mas eles não garantem o sucesso do projeto. Para isso, é preciso, também, prover um espaço que traga benefícios a esse novo comportamento implementado. Não é possível imaginar um time que entenda a importância do trabalho em equipe trabalhando cada um seu escritório fechado.
Dessa forma, em alguns casos se faz necessário realizar uma verdadeira reforma no escritório para adaptá-lo a esse realidade. Ambientes mais abertos promovem maior colaboração, assim como o investimento em algumas ferramentas pode se apresentar como igualmente benéfico.
A importância da estrutura no trabalho em equipe!
Como você pôde perceber neste último tópico, a estrutura de sua empresa está diretamente relacionada ao rendimento de seu time. Assim, investir em seu escritório pode auxiliar na maneira como os colaboradores compreendem a importância do trabalho em equipe. Para isso, porém, o mais indicado é contar com parceiros que agreguem conhecimento e experiência ao projeto.
Uma das empresas que trabalha nesse setor é a T2 Arquitetura e Engenharia Corporativa. Desde 2005 atua no mercado como um parceiro para outras empresas no planejamento de obras. Tem como foco o trabalho junto às companhias, especialmente em projetos comerciais. Com escritório em São Paulo, atende todo o Brasil, realizando todas as etapas de um projeto. Da obra à entrega das chaves, você não se preocupa com nada. É mais facilidade e comodidade para você e seus colaboradores.
Tem alguma dúvida ou precisa de um auxílio? Entre em contato conosco e converse com um de nossos especialistas sobre sua situação. Ficaremos felizes em poder te ajudar nesse momento tão especial!
